前三季度，规划发展处团结一心，围绕年度目标任务，从容应对挑战，奋力攻坚克难，推动业务能力建设、党风廉政建设、制度建设取得丰富成效。

　　一、聚焦目标任务落实，提升业务管理能力

　　一是编制完成《河套灌区续建配套与现代化规划（2026-2035）》。组织编制单位进一步修订完善，于4月份顺利完成终稿编制，为河套灌区水利工程建设项目的争取推进提供了新的项目支撑，也为全市水网建设规划的编制充实了重要内容。二是编制完成河套灌区引黄滴灌水源工程建设规划。2023年底完成专家技术评审，今年初进一步调研核实，形成规划报告、图册等成果，为全市规模化推进引黄滴灌水肥一体化提供了技术指导。三是抓实抓好水利领域储备项目申报工作。3-4月，按照上级对近5-7年项目储备报送工作的部署要求，以“十五五”规划为依据，编制形成了一个实施方案、“1+7”个分灌域单行材料（简介）、投资总额103亿元、分六年（2025年-2030年）实施的项目储备大盘子，后按照上级要求及时编制《内蒙古自治区河套灌区续建配套与现代化改造（2025-2030年）项目可行性研究报告》，5月下旬进京向水利部灌排中心专题汇报项目储备事宜。通过积极协调对接，成功推动103亿元项目通过水利部初步复核，上报国家发改委待审中。四是重点推动“十五五”期间现代化改造项目前期工作。9月初按照自治区水利厅加快进度和“应衬尽衬”的要求，将103亿元项目与“十六五”原规划实施项目进行梳理整合，重新调整形成了181亿元的项目大盘子上报水利厅。中心党组及时组织成立了河套灌区现代化改造项目推进工作领导小组，办公室设在规划发展处，及时向市领导上报了签报，争取市委政府支持，加紧协调编制项目建议书、可研报告等前期工作。五是积极争取水利国债资金项目推动重点项目落实。按照市发改委及水利局要求，年初将总排干维修改造项目（2.03亿元）、数字孪生灌区（永济）先行先试试点项目（0.596亿元）申报国债资金支持，近期又对数字孪生灌区（永济）先行先试试点项目筹资、国家重大项目库调整、可研报告编制等工作进行了协调落实。六是持续发力争取项目前期费用。按照相关要求，申报了“十四五”河套灌区续建配套与现代化改造项目（实施方案剩余编制费268万元）和总干第一、第四分水枢纽除险加固项目（55万元）前期费用，等待自治区发改委审核中。七是积极组织推动灌区标准化管理创建工作取得突破性进展。年初按照中心党组调整标准化管理工作部署，规划发展处充分发挥统筹协调职能作用，协调各处室、分中心一体推进内业、外业工作开展，先后编制完成《工作手册》、《佐证资料手册》、《自检自评报告》等工作资料，按时完成盟市初验和自治区复验，6月份河套灌区被自治区水利厅评为自治区级标准化管理示范灌区，红圪卜排水站被评为自治区级标准化管理示范灌排泵站，并成功上报水利部等待水利部评价验。八是调度灌区引黄滴灌试点工程建设运行情况。中心引导资金引黄滴灌6个试点项目均已完成土建工程，除总干、乌兰布和分中心试点，其余四个均投入正常运行。

　　二、全面加强党建工作，增强支部引领作用

　　一是适时成立规划发展处党支部。经中心机关党委批准，从机关党委党支部分离出来，单独成立了规划发展处党支部，于5月27日召开党员大会，选举产生第一届党支部书记、副书记。二是扎实开展党纪学习教育。按照上级党组织安排部署，制定党纪学习教育工作行事历，拟定学习计划，坚持每月2次集中学习，共安排集中学习6次，采取读原文、悟原理、摘要领学、交流学习等形式，重点围绕《中国共产党纪律处分条例》组织开展学习，要求全体党员在积极参加集中学习的同时，围绕《中华人民共和国公职人员处分法》等党规党纪行政法规等内容开展自主学习，深刻领会精神实质，准确把握具体要求。支部书记、支部副书记各讲专题党课1次，党员交流学习心得体会1次，完成党纪知识测试1次，开展警示教育3次，组织开展“主题党日”1次，全体党员干部积极参加中心党组组织举办的廉政警示教育。三是认真组织开展党支部集中学习。在党纪学习教育结束后，及时制定了党支部集中学习计划，坚持每月1次的集中学习。组织党员认真学习领会党的二十届三中精神，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示以及法律法规、业务知识、意识形态、保密、筑牢中华民族共同体意识等方面知识的学习。截至目前，安排集中学习2次。通过认真组织有关知识的学习，切实提高了处室党员干部贯彻落实有关要求的主动性与创造性，为推动处室“主责主业”强势落实提供坚强的思想保证。四是扎实推进在职党员进社区“双报到、双服务、双报告”活动。6名在职党员切实按照本人所在社区党组织安排积极参加各项活动。五是注重加强党风廉政建设，创造风清气正人和的工作环境。处室党员干部均能自觉接受监督，坚持做到自重、自省、自警、自励。

　　三、强化制度建设，规范处室运行管理

　　处室班子注重发挥带头作用，自觉执行中心各项规章制度，引领处室上下建立团结共事、合力攻坚、互帮互助的工作氛围。加强处室内部管理，编制完善了《规划发展处工作手册》，进一步规范了工作流程。专门刻制了规划发展处和支部印章并制定印章管理办法。持续抓好信息宣传，目前共完成信息转载23次，自治区约稿1次、市内约稿1次。

　　四季度是全年工作的收官阶段，同时也是为明年开局奠定基础的关键时期，处室上下正在对照年初既定工作目标进行查漏补缺，规划发展处将进一步凝心聚力、主动作为、积极进取，推动年度任务圆满完成，同时提前调研谋划好2025年工作思路，为河套灌区高质量发展贡献力量。

　　河灌中心规划发展处  徐兆彦