今年，按照中心的部署要求，解放闸分中心深入落实“五大行动”打造一流灌域全力以赴建设全国一流灌区。结合工作实际，突出问题导向，逐级落实工作责任，围绕灌排运行高效，推进落实“六个精准”目标和引黄滴灌，高效节水灌溉项目各项工作有序落地落实。

灌排工作有序开展，为建设全国一流灌区打牢坚实基础。一是强化业务理论素养。以强化业务理论素养为着力点，坚持用先进理论武装头脑、指导实践、推动工作，凝聚思想共识，统一工作步调，不断提高灌排运行管理能力，进一步强化自动化量水措施，自动化量水管理措施。二是强化责任落实。通过强化责任担当作用发挥，进一步提高业务人员的责任意识，借以推动分中心灌排运行及各项工作高质量发展、高效能推进。

强化业务技能培训，不断提升灌排管理水平。一是着力提升工作能力，大力实施干部业务能力提升计划。举办了为期为两天的综合业务、供排水业务和则流量水培训班。本次培训了145人次，培训内容主要包括测流量水、灌溉资料整编、水利文化等相关知识。通过这次业务培训进一步提高了测流量水人员的业务能力。二是积极采取“走出去、请进来”、“实践操作”、“线上线下培训”、“压担增能”等多种方式，加大对现有人员熟练掌握水利工程建设、自动化测流量水、水量监控、泵站维护运行管理、资料整编等新知识新技能培训力度，进一步提升排水工作新发展理念的能力水平，为落实新时期各项排水工作新任务新要求提供坚强的人力资源保障。

继续深化“六个精准”，促进灌域可持续发展。一是围绕标准化规范化，锚定“六个精准”建设目标。即供水适时精准、配水计划精准、节水措施精准、用水服务精准、量水测流精准和排水控制精准，实现了灌域灌排运行高效。二是职责明确，责任落实。建立、健全供排水管理制度共12项，关键岗位制度明示，各项制度执行到位、效果好。三是全面落实五大行动。建设一流灌域的各项目标任务，完善供排水管理相关资料整编、归档工作，为创建全国一流灌区贡献力量，为灌域可持续发展注入活力。

                 解放闸分中心  杨晓萍  宝文德嘎

责任编辑:李璞